A destination des dirigeants de structure d’intérêt général, ce guide propose des éclairages, conseils et questionnements permettant d’alimenter leurs réflexions sur des questions clés comme la transformation de leur projet ou de leur modèle socio-économique.
Véritable outil pratique, ce guide explore les quatre points cardinaux constitutifs d’un projet d’intérêt général : son essence, son avenir, son modèle socio-économique, son pilotage et propose des clés pour en réaliser l’analyse stratégique.
Sommaire …
Partie 1. Les bases pour utiliser la boussole stratégique
1. Éclairages sur la stratégie
2. Les composantes clés d’un projet d’intérêt général
3. À la découverte de la boussole stratégique
Partie 2. Les 8 points de repères de la boussole stratégique
1. Identité
2. Positionnement
3. Ambition
4. Richesses humaines et organisation
5. Leviers économiques
6. Alliances
7. Gouvernance et risques
8. Utilité sociale
Partie 3. L’analyse stratégique
1. Les contrôles de cohérence et points d’attention
2. Le cas particulier des projets d’innovation sociétale
3. Les solutions d’accompagnement